Fedor`s magazine

Photography, design and life story`s


Конспект выступления на тему "Как достигать целей не раня людей" ИЗЮМ 29,03,2012.
studio_light
[info]skibafedor
ВНИМАНИЕ! ОЧЕНЬ ДЛИННЫЙ ТЕКСТ!

Многие ожидают от меня, что я сейчас начну рассказывать про разные бизнес-приемы по мотивации персонала и сосредоточусь на разных методиках о том, как достигать целей и создать хорошую команду.
Но, все будет немного по другому. Если будет время и у вас желание меня слушать, после того, что вы сейчас услышите, то я с радостью расскажу вам обо всех этих приемах.

А пока поговорим о нашей теме.

Когда Олег рассказал мне несколько рабочих ситуаций с тем, как на его проектах работают люди я был очень растроен и разочарован.
И не тем, как там все несовершенно организовано, как не хватает управленцев и методик. Этого всего в Радуге в избытки.
Я постоянно слышал о разных тренингах, тестах, методиках - всем, что по мнению Олега должно было помочь людям работать лучше.

Но я был искренне поражен отношением людей к своим ответственностям.

Я хочу спросить вас - С чего начинается служение?


Мой ответ может оказаться немного неожиданным:


Для меня начало служения - восхищение невероятным величием Бога в нашей жизни.

Восхищение величием Бога рождает в сердце любовь к Богу, жажду делиться этим величием и служить такому Богу.

Величие Бога - Исаия 40



Мы каждое воскресенье поем песни - пойду за Тобой сделаю все, к чему Ты меня призвал.

Сердце служителя - сердце восхищенное Богом. Человек восхищенный Богом жизнь свою отдает служению Богу и исполнению Его воли.

Человек восхищенный деньгами и возможностями жизнь свою складывает на то, чтобы получить как можно больше денег и возможностей.


Сердце служителя - в исполнении двух главных заповедей: любить Бога и любить людей.
1. Возлюби Господа Бога всем сердцем своим...
2. Возлюби ближнего своего как самого себя.

В этом суть христианства.
Кто эти две заповеди не выполняет - тот пусть не рассказывает, что он сюда служить пришел.

Служитель может быть супер-профессионалом, с супер-харизмой, может быть экстра-незаменимым - но его сердце в чем угодно, но не в восихищении Богом.
Он может быть восхищен своими талантами, чувством собственной важности, любыми комплексами но не Богом.

По этом такой служитель будет работать как хоче он, а не как хочет Бог.


Давайте посмотрим, что говорит Господь в своем слове:

23 И все, что делаете, делайте от души, как для Господа, а не для человеков,
24 зная, что в воздаяние от Господа получите наследие, ибо вы служите Господу Христу.
25 А кто неправо поступит, тот получит по своей неправде, [у Бога] нет лицеприятия.
(Кол.3:23-25)



ВЫ СЛУЖИТЕ БОГУ! ВАУ! Что может быть важнее? Что может быть ответственнее?

Можно сказать:
Нууу, это вот пастыря, проповедники служат Богу, а я так, микрофоны расставляю.
Ну так без расставленных микрофонов, зал не услышит проповедника.
От плохо работающей аппаратуры люди будут отвлекаться и не услышат Слово.
От грязного пола, от мелкого текста на слайдах, от проводов под ногами от тысячи других мелочей зависит то, что может какой-то человек не услышит спасительное Слово!
Потому, что вы поленились или не смогли выполнить свою работу как надо.

Заметьте - я вообще не говорю про бизнес!

Когда мы говорили с Олегом, он сказал, что может быть высказан контрагумент, что мол это вот все в бизнесе хорошо работает, там деньги мотивируют, рулят всем и человек четко понимаем как и за что он работает.
Дорогие друзья, я вас ооочень предостерегаю, если ктото хотел использовать этот аргумент - не стоит.

Я до глубины души возмущен, если кто то так думает.
Если у когото настолько мертвое, униженное христианство, что он думает, что ДЕНЬГИ выше мотивация, чем СЛУЖЕНИЕ Господу. Если прославление Иисуса задача, ради которой нельзя встать в 6 утра, и лечь в 2 ночи. Если благовествование не достаточная мотивация, чтобы заставить вас посвятить этому выходные, если явить Славу Живого Бога людям для вас не достаточная причина, чтобы отдать свое время на это, то у меня для вас плохие новости.
Вы ТОЧНО не готовы служить. Вы можете быть очень милым человеком, супер-профессионалом но вы точно не служитель.

Если я был бы неверующим, и узнал бы что церковь в которую меня активно мой друг приглашает, не в состоянии организовать какое-то мероприятие, потому, что там ктото не хочет, не может, слишком дорого, слишком много времени и тд, я никогда в жизни в такое христианство не поверю. Никому не нужно христианство, которое заключается в том, чтобы по воскресеньям песни петь.



Давайте теперь поймем, что с этим всем делать.

Тема нашей встречи сегодня звучит так: Как добиваться результатов и сохранять отношения.
Или как достигать целей не раня людей.

------------------------
И как мне кажется мы имеем неверный фокус:
Давайте посмотрим на этот вопрос под другим углом
:
Представим себе: человек смотрит и думает: "служу себе и этим людям" - так бывает, если смотреть на служение, как на работу.
Но правильный фокус: "служу Богу и вот этим людям" (имеется ввиду детей, или кому он на самом деле служит)

Если цель: прославление Бога, то при каких обстоятельствах достижение этой цели может ранить людей?


Только в том, случае если ОНИ думают, что само служение и то как вы, как лидер планируете славить Бога задевает ИХ интересы.

Но служение, это не то место, где учитывают интересы каждого. Служение, это то место, где каждый жертвует своими интересами ради славы Бога.

Если это кого-то не устраивает, то у нас свободная страна, он может идти домой и смотреть телевизор.

Но, поскольку никто не хочет чувствовать себя плохо, в связи с тем, что не служит, потому что ж вроде как надо, то я типа буду служить, не ну я ж не против, но не до такой же степени.
Потом когда оказывается что я не справляюсь, не делаю все как надо, то это конечно потому что лидер, пастор, он создает такие условия, что люди не могут себя реализовывать, заставляет делать непонятные вещи...
Вот почему я ушел из служения.
И все это может такие формы приобретать.


Люди возмущаються, когда нарушают их интересы.
Когда их интересы ставяться ниже.

Но какое сердце угодно Богу: сердце смиренное. Дух сокрущенный.

Человекугодие - грех. Нельзя ставить целью угождение людям.

Что же с этим всем делать спросите вы.

Подводя итог, можем сделать следующий вывод:

Приглашая людей на служение - убедитесь в их правильной мотивации. Они должны быть зрелимы!
Самореализация, желание кому-то что-то доказать, или даже научится или просто попробовать - это не то, что Бог ожидает от служителя.

Зрелость проявляется в христоцентричности. В послушании. В ответственности. В аккуратности.
В старательности. В усердии...


Все это была теоретическая честь, чрезвычайно важная. Без нее никакие бизнес-методики по управлению людьми и проектами не имееют смысла.

Целью любого бизнеса является получение прибыли.
Служение Богу не больше ли получения прибыли?

Так почему бизнес-процессы так четки и работают а принципы служения такие размытые и слабые.




Давайте же посмотрим как же созидать посвященную команду, как управлять людьми, проектами и преуспевать в этом.


Первое
Мотивация
.
Исследуйте мотивы. То, что движет человеком. Мотивы его служения.
Но мы не будем смотреть на то, как правильно мотивирват людей. Мы должны изначально брать людей с правильной мотивацией.

Первое, и очень сложное открытие с которым нам прийдется смириться на пути к успешному служению:
хороший парень - не профессия!
Для меня в свое время это стало открытием.

Есть очень много положительных, очень милых и приятных людей, с которым классно общаться - но работать с ними нельзя.

Правильная мотивация служителя - любовь и восхищение Богом.
Если в служение приходит человек без такой мотивации - никаким тренингами вы это не добьетесь.
Ищите людей с правильной мотивацией и лишь поддерживайте ее в своей команде.


Второе.
Синхронизируйте ожидания.
Так я назвал процесс обсуждения когда вы договариваетесь с кем-то о чем-то.
Найдя людей с правильной мотивацией и предлагая им стать частью служения или проекта - пропишите права и обязанностей, ожидания каждой из сторон.


Я приведу аналогию, которую приводил Олегу и он просил ее повторить:

вам нужно отремонтировать машину.
Ремонт в мастерской стоит 1000 грн.
Вы позвали своего товарища, который согласился отремонтировать за 500 грн.
Работа занимает неделю, но ваш друг по прошедствии месяца заявил, что поскольку вы и так платите ему меньше, вы не можете требовать с него такой объем работ и по этом он сделал только часть работы, мол скажите спасибо что он вообще что то сделал.

Но вам не нужен был ремонт на 500 грн. вам нужен был ремонт на 1000 грн но за 500 (такова была договоренность, на которую он согласился)

Это иллюзия, что если вы платите человеку меньше, чем стоит его работа на самом деле, вы не вправе требовать от него выоплнения этой работы.
У него был выбор, и он выбрал выполнить эту задачу за дешевле.
Может, вы не вправе требовать сделать работу за 4 дня, но ожидать что она будет готова за неделю - это в рамках договоренностей.

Вы будете попадаться в эту ловушку каждый раз, когда будете верить в "очевидность" и "само собой разумеется"

В свое время я был поражен, насколько для одного человека очевидно то, что для другого - нонсенс!

Я назвал это - синхронизацией ожиданий.
Это решение если не всех, то почти всех проблем.
Прописав с человеком его права и обязанности, вы решаете множество проблем.


Третье.
Каждый должен заниматься своим делом.

Хотите чтобы ваше служение было успешным - пусть каждый заниматься тем, в чем он разбирается лучше всего.
Как бы вам не хватало рук в каких то других задачах, если человек слаб в этом - он будет намного эффективен на своем месте.
Это очень важно и обманчиво просто. Как правило людей не хватает, и попытка сесть на 5 стульев сразу приводит к тому, что вроде бы хороший работник уже превращается в плохого, так как он уже не успевается делать все.


и четвертое
Тут уже совсем такая бизнес-теминология.
Важнейший элемент любого успешного проекта, в том числе служения --
правильная постановка и контроль выполнения задач.

Лидер не может позволить ставить расплывчатые задачи и кое-как следить за их выполнением.
Если мы планируем лагерь, у нас есть план, есть сроки, бюджет, люди, ответственности и тд.
Мы не можем планировать как-то так, само образуется Бог покажет.

Правильное управление ресурсами: людьми, временем и материальными активам - это признак настоящего лидера.
Он всегда знает что у него где происходит, на каком этапе, кто ответственен и что делать дальше.

Вот кратко четыре основных шага к успешному служению.

Как видите выводы одинаковы как для служения так и для бизнеса.
Теперь я поделюсь с вами еще более практическими инструментами в работе с проектами и людьми:

Я выделил эти инструменты в отдельный пост, который вот сразу под этим находится
  • Сказать
  • В мемориз?

2я часть конспекта ИЗЮМ. Практические инструменты.
studio_light
[info]skibafedor
ВНИМАНИЕ! ОЧЕНЬ ДЛИННЫЙ ТЕКСТ!


Почему люди плохо работают:

1. Не мотивированы (внутренне) (т.е. не хотят работать попросту) не путать с внешней материальной и нематериальной мотивацией.
2. Не на своем месте и делают не свою работу.
3. Не синхронизированы ожидания
4. Бестолковое управление.

Удивительно, но лидер виноват во всех 4х случаях!

1. Не мотивированы
Зачем вообще брал такого на работу?

2. Не на своем месте и делают не свою работу. 
Зачем поставил не на то месте?

3. Не синхронизированы ожидания
Почему не синхронизировал ожидания?

4. Бестолковое управление. 
Без комментариев...




ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ: Работа с людьми

  • Не бойтесь увольнять (прощаться с людьми)
  • Вы не должны поощрять НЕБРЕЖНОЕ отношение к служению Богу!
  • Окружайте себя единомышленниками и держитесь их.
Когда человек приходит в служение, начинает работать и вы видите, что все на так - вы должны, вы обязаны применять меры.
Вы не должны поощрять НЕБРЕЖНОЕ отношение к служению БОГУ!

У себя на работе я применяю простую систему 2х разговоров.
Я разговариваю с людьми ровно 2 раза.
Этого обычно достаточно, чтобы понять.
ПРи первом разговоре вы предупреждаете, что у человека будет еще один шанс, но он будет последним,
при втором вы предупреждаете что это последний разговор, и в следующий раз вы будете обсуждать дату его ухода.
Проговорим все у человека как правило не будет претензий - он будет четко понимать что вас не устраивает и что ему нужно делать.

А репутацию текучки противоставляйте результатам: например: у нас за 2 года сменилось 20 человек зато у нас сильные лагеря...
И любой опытный служитель поймет почему у вас ушло 20 человек.
Если бы потому что вы безответственный эгоист которым некоторые из этих 20 могли пытаться вас выставить, то у вас бы никаких лагерей и прочего не поулчилось бы.


Работать с правильным людьми - вот что очень важно.
Окружайте себя единомышленниками и держитесь их.
Безжалостно прощайтесь с неподходящими людьми, с которым вам не по пути. На вас возложена миссия - прославять Бога. Если люди вас не поддеживают - вам не подороге.
Придерживайтесь цели, как стержня.
И держитесь и всячески развивайте нужных людей пока их достоинства перевешивают недостатки.


ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ: Работа с людьми
  • Письменная синхронизация ожиданий (задачи, ответственности, роли, последствия и проч.)
Очень важно! все важные задачи должны быть поставленны в письменном виде - это лишит людей возможность сказать "ты такого не говорил"
  • Иерархия и субординация
Невероятно важный пункт в организации любого проекта, которым в служениях часто пренебрегают (ну все ж друг-друга знают, братья-сестры, все-такое)
Однако и Писание и бизнес-опыт говорит нам, что слушаться лидеров и выполнять поставленные задачи - угодно Богу и эффективно для общего результата.
В любой организации всегда есть люди, призвание которых быть ответственными исполнителями, а есть те, кто может составить целостную картину организовывая работу других.
Важно понимать, что подчинение лидерам даже когда не совсем уверен, что это правильно - необходимо для достижения общей цели.
В проивном случае вместо эффективного служения получим басню про лебедя, рака и щуку.
  • Системность процессов ( в т.ч. донесение идей)
Чрезвычайно важно для организации эффективного проекта систематизация процессов.
Пропишите как можно больше инструкций (например, если вы приехали куда то с аппаратурой а розетки не там, где вам сказали), продумайте максимум важных нюансов (например, если у вас конференция, а главный спикер не приехал в последний момент). Чем больше мелочей и ситуаций у вас будет предусмотрено, тем меньше проблем будет в будущем.
Нашу компанию постоянно хвалят за то, как у нас все организовано. А на самом деле, это просто - нужно просто сесть и хорошенько подумать, с чем я столкнусь и в каких ситуациях. Потом, по мере накопления опыта, процессы буду еще более улучшаться.

Для того, чтобы не сталкиваться с проблемой, когда люди полны идей, а вы их не реализовываете, потому, что они не подходящие, достаточно систематизировать процесс донесения идей.

К примеру все идеи отправляют на специальный почтовый адрес, вы просматривате его раз в неделю или месяц, и информируете сотрудника только в том случае, если планируете внедрять идею и вам нужна дополнительная информация.

Заранее сообщите всем, что у них неограниченные возможности по донесению идей, и все идеи обязательно будут услышаны, но вы не гарантируете ответ и объяснение почему вы не приняли идею. Так же как люди не получают ответа от всех-всех вакансий на который отправляют резюме.
Очень важно не вступать в обсуждение и давать возможность человеку убеждать вас, что идею необходимо внедрить.
Вы - лидер. За вами право решать.

  • Правила
Правила невероятно важны в любом проекте в котором задействовано больше 1го человека.
Правила - более расширенная версия "синхронизации ожиданий".
Прописав в правилах максимальное кол-во рабочих моментов вы избежите 90% проблем связанных с недоговоренностью и "я не так понял"
В правилах необходимо описать общую цель, которую преследует конкретный проект, роль каждого в этом проекте, ответственности, права, обязанности, мотивации, поощрения, взыскания, ситуации возникающие в процессе работы и как в них поступать.
Чем больше прописано, тем лучше.
Например в нашей компании у фотографов есть подробные инструкции по каждому их действию.
Приезжая к заказчику домой они знают, как им выглядеть, что говорить. Первое, что они должны сделать после приветствия - спросить, где они могут оставить технику и помыть руки. Потом - в какие комнаты им нельзя заходить. И т.д.
Многим эти мелочи покажуться несущественными но именно из-за таких мелочей в нашей компании лучший сервис на рынке, что подтверждают сотни наших клиентов.)

  • Обучение
Еще один важный пункт в организации проекта.
Речь идет о спецефическом обучении навыкам, которые выработала ваша команда и которые необходимы новичку.
Т.е. мы не говорим о том, чтобы брать ничего не умеющих "хороших парней" и пытаться передать им ваш 10-ти летний опыт за 2 недели. Новичок уже должен быть профессионалом в своем деле, но для работы в вашей команде ему потребуються специальные знания.
Опять-таки пропишите всю программу обучения стандартизировав и тем самым упростив задачу для всех следующих новобранцев.

  • Контроль
Человеку свойственно расслабляться))
Чрезвычайно важно контролировать качество работы каждого члена команды, чтобы он держал себя в форме.
В бизнесе есть понятие "тайный покупатель" - это такой друг директора, который приходит в офисе и делает заказ, а потом в подробностях рассказывает руководителю, где кто налажал.
Устраивайте скрытые проверки для своих людей и всех процессов, чтобы люди чувствовали себя в форме, а все остальное работа как надо. Любой механизм нуждается в регулярной проверке, а человеческая ответственность - тем более)))


ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ: Работа с собой

Качества лидера:
1. Мотивация (христоцентричность, преданность Богу, служению...)
2. Авторитетность (профессионализм, компетентность)
3. Личные качества (харизма, риторика)


На встрече Олег спросил меня - "Должен ли лидер разбираться во всех нюансах своего проекта?"
Короткий ответ: должен.

Хороший лидер обязан знать общие нюансы каждого аспекта его ответственности.
Он может не знать какое у него в колонках сопротивление и есть ли на камерах hdmi-выход, но он точно знает, у кого это спросить, а так же где узнать если спросить не у кого.
Руководитель, это не руками водитель...)

Чем выше компетентность руководителя в вопросах, которыми занимается компания - тем выше авторитетность такого лидера перед людьми.

Человека, знания которого поверхностны:
- легче обмануть (я просто скажу, что это невозможно сделать - и мне не прийдеться это делать)
- его авторитетность ниже, так как каждый сотрудник чувствует себя компетентнее начальника,
- такой руководитель намного менее эффективен, так как может полагаться только на сотрудников в вопросах решения задач, и не будет знать, можно ли решить задачу проще, быстрее или по-другому если ему не поможет в этом сотрудник.

Далеко не все могут быть таким лидерами. Вам могут быть просто не даны некоторые вещи (например, как мне, бухгалтерия)
В этом случае, вы должны приложить максимум усилий в развитии других областей и найти людей, которым сможете доверить вопросы вне вашей компетенции.
Важно! Чем меньше людей будут знать о вашем незнании чего либо - тем меньше это будет использовано против вас.



ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ: Управление проектами


К сожалению управление проектами настолько обширная тема требующая подробнейшего рассмотрения, что я не рискну растягивать этот конспект еще на 500 строк.


 По этому я просто приведу схему, которой пользуюсь сам и которую я сделал более подробной, выделив некоторые пункты отдельно:


Проект:
1. Цель (цели)
2. Задачи
3. Пути решения. Планирование.
4. Люди
5. Ресурсы
6. Время

Чсв - чувство собственной важности, амбиции, самореализация.

Как управлять людьми с завышенным ЧСВ.

Решение 1: не брать неадекватных людей

Если нельзя:

- письмененная синхронизация ожиданий (задачи, ответственности, роли, последствия и проч.)

-  Иерархия!!!, субординация!!!

- система Донесения поедложений персонала (донесение, советное расмотрение, принятие/отклонение) 

 

- система принятия решений (единоличная,  коллегиальная,  демократичная)

проблемы демократии

Пример устройства церкви.
На примере церковной иерархии мы видим, что порядок который царит в здоровой церкви не в последнюю очередь зависит от ее правильного устройства.

Человек с улицы не может прийти и требовать от пастора ввести его в служение или выделения ему пожертвований.

В церкви существует совет, как орган принятия решений, есть пастор, дьякон и другие служители. Все они находятся на своих местах и выполняют свои функции объединясь для принятия важных решений.

Демократия - очень плохой выбор для управления как церковью так и любой организацией.
Сожалею, что не могу в этих строках раскрыть серьезность и важность этой темы, но я несколько раз на собственном горьком опыте испытал, что происходит с организацией (и, увы, церковью) если в решении участвуют все и каждый.

В любой организации за общий результат отвечает руководитель. Он принимает решение единолично, или советуется с теми, с кем считает нужным (например, с бухгалтером, если дело касаетс финансов, или с директором по маркетингу если речь идет о рекламе)

За отдельные пункты отвечают руководители проектов или отделов, которые подчиняються руководителю.

Не вижу никаких причин в христианских служениях организовывать проекты по-другому.

Оправдание и доступность информации
Кратко: - лидер абсолютно не обязан оправдываться.

Вы не должны подробно объяснять людям почему они должны выполнить ваше поручение, или почему вы решили так, а не иначе.
В первую очередь потому, что вы как лидер видите всю картину, и нет ни смысла ни необходимости объяснять ее целиком всем, только для того, чтобы попытаться чтото доказать.
С другой стороны вам самим важно следить за тем, что не быть самодуром (самая распространенная проблема руководителей)

Проблемы неуспешности проектов:

- думал, это само собой разумеется (очевидно)

- я думал он сам понимает, догадается

это все - проблема коммуникаций (недосказанность, милые люди, неудобно, и проч)

Решение - прописывать в подробностях все нюансы проекта.

Человеку должно быть очень стыдно так работать - если он работает для Бога.


 Лучший метод управления на мой взгляд - кнут и пряник.
Хвалите за достижения, наказывайте за просутпки. Будьте честны и справедливы. Будьте примером. 
Пусть Бог благословит вас и ваше служение!
  • 3
  • Сказать
  • В мемориз?

Иванков 2012
join to the dark side
[info]skibafedor

Давид и Голиаф from Skiba Fedor on Vimeo.




Конспект проповеди "Почему христиане не говорят о Боге". Величие Бога.
join to the dark side
[info]skibafedor
Тема:
ПОЧЕМУ ХРИСТИАНЕ НЕ ГОВОРЯТ О БОГЕ
Цель – показать невероятное величие Бога и через понимание этого, возвать к желанию делиться верой с другими.
Введение
Прежде чем я начну я бы хотел поделитсья мыслями по предыдущей проповеди. 
Кто помнит, кто проповедовал? Филлип, да?
О чем он говорил?
Кстати!
Я вчера узнал что моя жена помнит о чем я говорил в прошлый раз! И даже не просто помнит тему но еще и суть и даже собственные мысли.
Это меня очень порадовало. 
Артурчик в прошлый раз говорил о молитве. И меня это очень тронуло, я бы хотел несколько мыслей сказать.

Для человека одно из самых главных потребностей - общение.
Отношения между людьми строяться в первую очередь на общении. Благодаря общению, разговорам и делам можно либо создать либо востановить отношения. Но отношения нельзя востановить молчанием. Отношения нельзя востановить бездействием.
Отношения с Богом нельзя построить без молитвы. Нет смысла петь по воскресеньям песню хвалы если вам не за что было прославить Бога за всю неделю.
Меня лично очень коснулось тема. Она преобразила мою неделю, и хотя я готовился к своей теме я много думал о молитве. 
У меня, к сожалению нет времени, чтобы поделиться всеми мыслями на эту тему, но подумайте вот над чем:
Если вы не молились сегодня, значит Бог вам был сегодня не нужен...
ИСТОРИЯ (вторник и пятница)
Ок.
Сегодня у меня большая привелегия говорить о теме, которую Бог положился мне на сердце уже очень давно. 
Вообще-то я планировал говорить о другом, но во-вторник и в пятницу произошло удивительное событие которое очень повлияло на меня и я сразу понял, что должен говорить именно об этом.
Я буду говорить о о благовествовании. О том, почему христиане не выполняют великое поручение и как начать говорить о Боге.
Во вторник я имел большую честь стать инструменте в руках божьих.
Я очень люблю говорить о Боге и чувствую себя уверено и мы поговорим чуть позже как тоже полюбить духовные темы и не стесняться их.
На моей работе есть человек с которым мы достаточно подружились.
Эта девушка работает со мной уже почти два года и она ооочень внимательна. Она судит людей исключительно по их делам и всякие балаболизмы и разговорчики на нее не действуют.
И мы переодически общаемся с ней о Боге, но она раньше как-то была прохладна к этому вопросу, но вторник все изменил.
Мы проговорили пракчтически весь день, она задавала много вопросов и много для нее стало открытием. 
И потом она сказала такую фразу - один человек на протяжении нескольких месяцев пытался поднимать со мной эту тему, но ты за несколько часов сделал больше чем он. 
Видя его поступки и мои поступки каждый день она сказала, что видит, что я пережил все, о чем говорю. 
Твои слова наполнены живой силой.
Не то, что я хочу сейчас похвалится - неет! хвалящийся, хвались Господом. 
Но я эта ситуация невероятно обрадовала меня. 
Я целый день расказывал о Христе и человек говорит тебе спасибо! Что может быть важнее? Что может быть лучше? 
Я увидел плоды своих дел за все то время, что мы работаем. Это значит, что мое христианство может пахнуть хорошо. Я стал инструментов в руках Бога!
Не то, чтоб у меня небыло грехов или проблем! Их полно. Но Бог использовал меня в жизни этого человека, и как я благодарен Богу.
Эта история, чтобы не показать свою крутизну перед вами. Она чтобы прославить Бога и показать, что даже у такого просто непримечательного человека как я есть шанс стать инструментом в руках Бога.
И Бог может и БУДЕТ использовать каждого из нас для исполнения Его воли.
Мы сейчас посмотрим на то, почему в жизни христиан нет благовествования и что делать, чтобы оно появилось.
Бог призвал каждого христианина благовествовать.
Давайте откроем два открывка.
Первый это Матфея 28 глава 19 стих.
19 Итак идите, научите все народы, крестя их во имя Отца и Сына и Святаго Духа,
20 уча их соблюдать все, что Я повелел вам; и се, Я с вами во все дни до скончания века. Аминь.
(Матф.28:20)
(Матф.28:19)
и еще один отрывок.
14 Вы - свет мира. Не может укрыться город, стоящий на верху горы.
15 И, зажегши свечу, не ставят ее под сосудом, но на подсвечнике, и светит всем в доме.
16 Так да светит свет ваш пред людьми, чтобы они видели ваши добрые дела и прославляли Отца вашего Небесного.

(Матф.5:14-16)
Что мы здесь видим?
Бог говорил ЛИЧНО КАЖДОМУ - Так да светит свет ваш пред людьми, чтобы они видели ваши добрые дела и прославляли Отца вашего Небесного.
Я хочу вас спросить: ЛЮДИ ВИДЯТЬ ВАШИ ДОБРЫЕ ДЕЛА И ПРОСЛАВЛЯЮТ ОТЦА НАШЕГО НЕБЕСНОГО?
----------
Что происходит в жизни христиан и почему люди не говорят о Христе?
Господь говорит нам, каждому из нас идти и научить... Каждому - быть светом. Но чему мы можем научить если мы не знаем Бога?
В корне многих проблем христиан сегодня - незнание Бога.  - высветить слайд "Основные причины"
Люди не знают Бога лично, не знают личность Бога, Его характер, не понимают что Он от них хочет.
И вторая большая проблема - Слово Бога не действенно в сердцах людей.
ПРОБЛЕМА:
ПОЧЕМУ ХРИСТИАНЕ НЕ ГОВОРЯТ О БОГЕ 
Основные причины, почему христиане не благовествуют. Их вообще много но я их объеденил в две основных:
1. Не видят величия Бога. Не знают Бога и Писания. Их жизнь не демонстрирует их христианство.
Такие люди должны задать себе вопрос - изменилась ли их жизнь с тех, пор как они пришли к Богу
и если да, то видны ли эти изменения людям в мире?
Что это за христианство, которое проявляется только по воскресеньям а в понедельник - такой человек искривляет образ Бога.
Вторая причина:
2. Хотят говорить, но боятся выглядеть глупо, не современно, не хотят чтоб их считали фанатиками. Боятся насмешек. 
Люди, которые может и хотят говорить - испытывают много страхов. Они бояться выглядеть глупо, что о них подумают их друзья 
ЛЮДИ СТЕСНЯЮТСЯ СВОЕЙ ВЕРЫ. 
Говоря о Боге они понижают голос, говорят коротко и смущенно.
Незнание Бога происходит от приспособления к этому миру.
Желание быть принятым в обществе, в коллективе заставляет людей отказываться от своих убеждений и становиться лояльными к миру.
Подстраиваясь под нормы мира христиане перестают быть светом миру. Они перестают притягивать людей своей уникальностью, принципиальностью и активной верой. 
Сливаясь с серой массой такой "христианин" уже никому ничего не засвидетельствует.
Каково же решение этих проблем?

В поисках решения:
ВОСХИЩЕНИЕ ВЕЛИЧИЕМ БОГА
Я спрошу у вас - у вас в жизни был момент, когда восхищение величием Бога заставляло ваше сердце трепетать. 
У вас было такое хотя бы раз, когда у вас захватывало дух от мыслей о невероятном величестве и красоте нашего Создателя?
Невозможно любить того, кого не знаешь. 
Невозможно любить Бога не зная, кто Он такой. 
И не возможно познать Бога и не впечатлиться Его Величием.
Если вы никогда в жизни не испытывали восхищения Богом - значит вы не познали Бога как Он того хочет.
Значит ваши познания Бога настолько поверхностны, что айфон вас впечатляет больше и музыка или какой-то фильм у вас вызывает больше эмоций, чем Творец Вселенной.
Подумайте над этим!
ПОПЫТКА ВЫЗВАТЬ ВОСХИЩЕНИЕ
Возможно мне сейчас удастся вас хоть немного впечатлить.
Я буду читать свой любимый отрывок ветхого завета.
Я впервые прочитал этот отрывок много лет назад, я сидел на ступеньках возле сцены в церкви, и один брат делимся со мною этим отрывком.
Я видел, как его захватили эти слова, и мое сердце сжалось перед могуществом и яркостью создателя. 

Всякий раз перечитывая этот отрывок - я испытываю тоже самое.
Именно из-за этого отрывка я начал изучать науки и это стало моим личным инструментом свидетельствовать о Боге.
Если у вас в друг случайно есть Библия сегодня - я прошу вас открыть Исаия 40 глава и мы начнем читать с 9 стиха.
Прочитали...
Абсолютно каждый раз, когда я читаю это место у меня мурашки по коже и слезы на глаза наворачиваются, так у меня захватывает дух. По этому я стараюсь это делать не часто :-)
Бог всецело достоин нашего восхищения. 
И он достоин того, чтобы мы рассказали о нем всему миру.
Перечитать 9 стих:
9 Взойди на высокую гору, благовествующий Сион! возвысь с силою голос твой, благовествующий Иерусалим! возвысь, не бойся; скажи городам Иудиным: вот Бог ваш!
(Ис.40:9)
Теперь давайте посмотрим, как это делать на практике. (высветить слайд)
ПРАКТИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ: КАК УВИДЕТЬ ВЕЛИЧИЕ БОГА И НАЧАТЬ ГОВОРИТЬ О НЕМ.
Вот 4 практических шага, которые помогут вам перейти от стеснения говорить о Боге до потребности свидетельствовать
1. Через изучение Живого и Действенного Слова и рассматривания красоты творения приходит познание о невероятном Величии Бога.
Величие Писания: Евр 4:12
Величие Бога: Исаия 40-41
2. Осознание величества и милости Бога производит нескрываемое восхищение Творцом
Исаия 40
 
3. Восхищение рождает желание поделиться откровением о таком невероятном Боге 
(Рим. 1:16)
4. Желание - невероятное желание, жажда - всегда рождает действие. 
Матф.12:34 (2 часть)
Ибо от избытка сердца говорят уста.
Я всегда сравниваю благовествование с приобритением какой-то невероятной вещи. 
Если вы покупаете айфон - все ваши друзья будут в подробностях знать о том какие там функции есть и как они работают. 
Ваша жизнь будет отражением этого радостного приобритения и не пройдет и дня, чтобы вы с кем нибудь не обсудили свой новый телефон.
Но почему такое не происходит с Богом? Почему величайшее событие в вашей жизни - рождение свыше и дар вечной жизни вы не хотите разделить с вашими близкими.
Потому, что то, что где сокровище ваше, там и сердце ваше. 
А мы уже знаем, что от избытка сердца - говорят уста.

Конечно, не все могут просто взять и начать говорить о Боге с малознакомым человеком. А с хорошо знакомым это еще сложнее!
Но у каждого есть дар и Бог призвал служить каждого своим даром. Ктото не может связать двух слов, но всегда прийдет на помощь первым и в этом явит Бога. 
евангелие можно нести разными способами.
Если вы видите величие Бога в музыке - говорите с людьми о музыке. 
Вы видите Бога в природе - узнайте об этом больше и делитесь с людьми.
Не все готовы услышать и принять евангелие в виде обличающего монолога. 
Если вы любите Бога и любите людей - вы приложите столько же усилий для того, чтобы донести до человека благую весть на его языке сколько вы прилагаете усилий, чтобы друзья узнали что у вас новый айфон.
Окончание
Ободрение собственным примером.
Я покаялся когда мне было 13 лет. 
В этом возрасте я врядли воспринимал все правильно, но мне нравилось быть не таких как все.
Я никогда не был примерным христианином.
После школы, на всех работах где я работал, я никогда не скрывал свою веру, но зачастую, жизнь которой я жил не демонстрировала моего христианства, по этому я имел мало возможностей свидетельствовать о Боге.
Но моменты, когда у меня появлялась такая возможность я вспоминаю с большой радостью.
Когда я портил свою репутацию я всегда обещал себе, что на новом месте я начну все с начала и не подведу Бога. 
Там где вы находитесь сейчас - у вас больше не будет возможности показать ваше настоящее христианство в деле. 
Если вы сегодня на учебе, на работе - пытаетесь соответствовать этому миру - то мир точно не захочет соответствовать вам.
 Есть такая фраза - у вас не будет второго шанса произвести первое впечатление. 
Помните такую вещь - что если ваша жизнь будет отражать Бога, если ваше христианство будет благоухать как хорошие духи - люди обязательно захотят узнать больше об этом.
христианство это не то, во что мы верим, это то - что наша вера делает с нами
  • 2
  • Сказать
  • В мемориз?

Конспект проповеди "Причины и следствия" на основе истории о Сауле, Самуиле и Давиде.
join to the dark side
[info]skibafedor
Сегодня я хочу поделиться с вами тем, что Бог открывал мне на протяжении последних нескольких месяцев и особенно последней недели.
Я буду говорить неприятные вещи.
Моя цель сегодня - заставить чувствовать вас себя не уютно. 
Посеять в сердце дискомфорт от той жизни какой мы живем.
Ибо слово Божие живо и
действенно и острее всякого меча
обоюдоострого: оно проникает до
разделения души и духа, составов и
мозгов, и судит помышления и
намерения сердечные.
Евр.4:12
ВАУ!
Слово Божье!
Не написано - онлайн игры проникают доо разделения духа. Не написано - смотрение телевизора проникает до разделения духа.
Написано СЛОВО БОЖИЕ.
«Говори, Господи, ибо слышит раб Твой»." (1 Цар.3:10)
Вот такое настроение должно быть у людей открывающих Библию и приходящих на проповедь.
Я восхищен величием и невероятной мудростью Писания.
Посмотрите, что происходит на проповедях.
На прошлой неделе Андрей очень классно говорил об этом.
На задних рядах разговаривают, ктото играют в игры, ктото слушает музыку...
Зачем вы пришли?

Кто то всерьез верит, что христианство - это ходить в церковь?
У нас на группе мы четыре недели разбирали тему "Что такое настоящее христианство"
Ребята - я серьезно - ходите на группы. 
Наша группа - огромное благословение для меня. Это помогает держать себя в духовной форме. 
Так вот.
И один из внешних атрибутов видимых людям - это хождение в церковь. 
Но хождение в церковь делает вас христианами?
Что говорит Библия?
Матф.7:21
21 Не всякий, говорящий Мне: "Господи! Господи!", войдет в Царство Небесное, но исполняющий волю Отца Моего Небесного. 
22 Многие скажут Мне в тот день: Господи! Господи! не от Твоего ли имени мы пророчествовали? и не Твоим ли именем бесов изгоняли? и не Твоим ли именем многие чудеса творили? 
23 И тогда объявлю им: Я никогда не знал вас; отойдите от Меня, делающие беззаконие. 
Вы исполняли волю Отца небесного на этой неделе?
"Ну у меня щас такой период в жизни". У всех такое было.
А теперь смотрите:
- не исполнение воли - от незнание - не знание от "периода" - период от греха - грех от пустоты. 
ПУСТОТА - последствия отсутствия в жизни Бога
отдайте Богу лучшее время. Пребудьте в Егслов 
Пожертвуйте собою. Своим временем.
Отнимите 2 часа от развлечений. От телевизора-интернета.
Это все есть и будет в вашей жизни.
Я гарантирую - расслабтесь, пустите все на самотек и в вашей жизни будет столько свободного времени для всего, кроме Бога.
Потому, что слово Бога не действенно в вашем сердце.
ВВЕДЕНИЕ В ПРОПОВЕДЬ.
Сегодня я буду говорить о причинах и следствиях.
Мы будем читать из очень интересного места в Писании - из первой и второй книге царств. Историю про Саула и Давида.
Я покажу вам что грех может сделать в жизни и к каким последствиям привести
ЦЕНТРАЛЬНАЯ МЫСЛЬ:
- причины и следствия
Аналогия в моей жизни Отрицательные:
Иногда причина и последствие могут быть практически моментальными:
-- история про так как я воровал в детстве и порезал сильно руку.
Аналогия из жизни других людей:
- ходил в церковь не строил личных отношение - грехопадение воровства
- воровство = потеря отношения с церковью, с людьми, грех перед Богом и нарушение закона
Так и мы:
причина "не читаю Библию, не молюсь, смотрю телек, игры интернет" = следствие "не духовный период в жизни"
почему не читаю Библию - не мотивации (слово Бога не действенно в сердце) Нет ответственности, нет подотчетности.
Дальше, мы увидим, как события в жизни Саула и Давида привели их к следствиям, к греху.
Но сначала я вам еще одну историю про последствия расскажу.
про поездку в церковь на машине когда меня подрезали и я хотел обогнать и подставиться
Мне повезло. Бог проговорил ко мне и показал, как бы развивались события, еслибы я выбрал для себя такое решение.
Посмотрим на наших героев.
Краткая история
Самуил - пророк. Бог через него избирает царя. Саула
Саул - саул - царь. Пока все ок.
Что происходит с Саулом
Аналогия Саула:
- непрвильное решение (не дождался Самуила и сам всесожжение произвел) 13:9-- Бог отворачивается от Саула. Предсказана потеря царства. (13:14
- Поступок с Агагом и ценной добычей (15, 7-9) -- опять потеря царства (15,27.28)
Саул ослушался Бога - решил, что сам лучше знает, как поступить. Мы сами так потоянно поступаем. 
Результат - Бог пожалел, что поставил Саул над царство и благословение отошло от Саула
При всем при этом - он гоняется за Давидом, много раз пытается его убить, Давид не только остается цел но и не убивает Саула. 
Саул не успокаивается и продолжает грешить:
- обращение к волшебнице (28,7,8) -- неотвратимое предсказание (28,19)
- утрата общения с Богом (28,16,17) -- Безответная молитва (28,6)
- лишение себя жизни (31,4) -- конец династии (31, 4-6)
ПОСМОТРИМ НА ДАВИДА:
Положительная аналогия Давида:
послушание Богу = благословение.
Последствия послушания - благословение.
Последствие непослушание - утрата благословения.
Хотели бы вы, что Бог отвернулся от вас?
Но у Давида тоже не все было так хорошо.
Центральным место его проступка - грех с Вирсавией. 
Давайте посмотрим что произошло и какие были последствия.
Беды Давида:
Прелюбодеяние (11,4) -- Вирсавия забеременела (11,5)
Прелюбодеяние -- попытка замести следы хритростью
Прелюбодеяние -- заметание следов убийством
Убийство Урии мужа Вирсавии (11,17) -- обличение и расскаяние. Смерть ребенка (12,10, 13,19)
Если вам эта история кажется далекой и вы уверены что в вашей жизни такого не будет
То вот вам история из моей жизни. 
Она немного откровенная поэтому мне может быть сложно об этом говорить. 
До свадьбы, когда мне было 18 лет, я работал на одной работе и там была девушка.
Она мне особо не нравилась, но я нравился ей и в общем так произошло что мы начали встречаться и вобщем как говорится у нас все было.
Аналогия про мой грех с оксаной
Как и у давида - я покаялся, Бог простил меня. 
Но последствия греха остались. 
Если вы согрешили в блуде, у вас родился ребенок - вы прийдете к Богу, Бог вас простит. 
Но ребенок останется. и ничто уже не будет как прежде.
Ничего не будет!
Ваша жизнь изменится навсегда. 
И жизнь вашей будущей жены, и ваших детей. 
Последствия греха ужасны.
Слава Богу, что хотябы есть прощение. 
Жить с таким проблемами да еще и 
но есть и хорошие причины и следствия:
положительные: 
- читал Библию всю неделю - хорошие отношения с Богом
- построил отношения с Богом - благословения
Написано: я не видел праведника нуждающегося и детей его просящих хлеба.
Класс! Я хочу быть таким правдеником.
Выводы:
1. Думайте о последствиях.
2. Следите за собой и своим христианством.
Если над вами господствует грех - отдайте себя в руки Бога. 
Отключите интернет, перестаньте общаться с людьми, общение с которым ведет вас к греху.
Позвоните старшему брату или сестре и проведите время в месте с общении, чтении Писания и молитве.
Помните - у вас всегда на протяжении жизни будет телевизор, интернет, куча свободного времени и возможность натворить дел.
Но время с Богом в Его присутствии и в Слове - этого времени очень мало.
Думайте о последствиях принимаемых решений.
Не войдите в историю как Саул, начавший царем и потерявшим все.
Напоследок напутственный отрывок.
Матфея 7:14
14 потому что тесны врата и узок путь, ведущие в жизнь, и немногие находят их.
13 Входите тесными вратами, потому что широки врата и пространен путь, ведущие в погибель, и многие идут ими; 
14 потому что тесны врата и узок путь, ведущие в жизнь, и немногие находят их. 
15 Берегитесь лжепророков, которые приходят к вам в овечьей одежде, а внутри суть волки хищные. 
16 По плодам их узнаете их. Собирают ли с терновника виноград, или с репейника смоквы? 
17 Так всякое дерево доброе приносит и плоды добрые, а худое дерево приносит и плоды худые. 
18 Не может дерево доброе приносить плоды худые, ни дерево худое приносить плоды добрые. 
19 Всякое дерево, не приносящее плода доброго, срубают и бросают в огонь. 
20 Итак по плодам их узнаете их. 
21 Не всякий, говорящий Мне: "Господи! Господи!", войдет в Царство Небесное, но исполняющий волю Отца Моего Небесного. 
22 Многие скажут Мне в тот день: Господи! Господи! не от Твоего ли имени мы пророчествовали? и не Твоим ли именем бесов изгоняли? и не Твоим ли именем многие чудеса творили? 
23 И тогда объявлю им: Я никогда не знал вас; отойдите от Меня, делающие беззаконие. 
Иоана 8: 34 
Иисус отвечал им: истинно, истинно говорю вам: всякий, делающий грех, есть раб греха. 
8:31
31 Тогда сказал Иисус к уверовавшим в Него Иудеям: если пребудете в слове Моем, то вы истинно Мои ученики, 
32 и познаете истину, и истина сделает вас свободными.
Пусть Бог благословит вас.

  • Сказать
  • В мемориз?

moments of life. part 2
pirat
[info]skibafedor
































 






Не хочу, чтобы моя жизнь была такой
join to the dark side
[info]skibafedor
Увидел картинку. Зацепило



Уверен, что выбор есть.

moments of life. part 1
join to the dark side
[info]skibafedor
Часть фоток, что нашел.
Воспоминания, которые меня радуют

Фотографии в альбоме «moments of life» spielberg на Яндекс.Фотках














Молитвенное
join to the dark side
[info]skibafedor

Было классно. Особенное время.

Tags:

Исскуство
join to the dark side
[info]skibafedor

Клод Моне "Мост Ватерлоо. Эффект тумана"



1899, холст, масло
Государственный Эрмитаж, Санкт-Петербург


При рассмотрении картины с близкого расстояния зритель не видит ничего,
кроме полотна на который нанесены частые густые масляные мазки. Вся
магия произведения раскрывается, когда мы постепенно начинаем
отодвигаться от полотна на большее расстояние. Сначала перед нами
начинают проявляться непонятные полуокружности, проходящие через
середину картины, затем, мы видим явные очертания лодок и, отойдя на
расстояние приблизительно двух метров, перед нами резко прорисовываются и
выстраиваются в логическую цепочку все связующие произведения.

Самые странные картины на adme.ru



Nata session
join to the dark side
[info]skibafedor


























Мысль
fs
[info]skibafedor

Ожидания = разочарования


Свобода
join to the dark side
[info]skibafedor
Что такое свобода? Что значит быть свободным?


Freedom?
Piс By Kazze

Например, свобода от алкоголизма.
Тот, кто "освободился" от алкоголизма - теперь "свободен", он больше не в запоях, без белой гарячки, не гробит здоровье.
Но, может, есть и другая сторона: такой человек больше не может делать то, что он любил.
То, что нравилось ему и приносило удовольствие.
А если не можешь делать то, что нравится - свободен ли ты?

Но если то, что нравится - вредит? Как тогда? Ты свободен этого не делать, но не свободен этого не хотеть.
Надо подумать... Ведь есть наркотики, всякие ненормальные крайности и прочее, от чего лучше быть свободным...

Надо подумать...



(no subject)
join to the dark side
[info]skibafedor

   Установить "музыкальный квадрат" к себе в журнал можно здесь.

Я ПЛАКАЛЪ!!!!!! АААА
join to the dark side
[info]skibafedor

You are viewing [info]skibafedor's journal